Być pozytywnym! Niektórzy kierownicy mogą raczej koncentrować się na negatywnych aspektach opinii. Gdy jest ona ważna w celu zachęcenia do poprawy osiągów w nie funkcjonalnych formach wymagania normy. Powinieneś spróbować zrównoważonego podejścia i uznając również zasadę nagradzania dobrych wyników. Oficjalne systemy oceny wyników są okazją do uznania i nagradzanie dobrych wyników. Istnieje wiele innych nieformalnych możliwości, takie jak nanoszenia pracy osobą z pozytywnych komentarzami, zwłaszcza jeśli te uwagi będzie postrzegana przez kierownictwo wyższego szczebla, biorąc dodatkowo kilka chwil na spotkanie w celu uznania czyjejś dobrej pracy. Warto również motywować swoich pracowników. Motywowanie pracowników jest istotną częścią pracy z zarządzaniem ludźmi w środowisku pracy. Uznawanie może być ważnym elementem motywacji. Człowiek będzie wykonywał w przyszłości prace znacznie lepiej będąc często pod wpływem opinii na temat sposobu, w jaki ma one być wykonywana. Poprzez uznanie osiągnięć personelu i zapewnieniu im jak najwięcej informacji o ich pracy, można zdobyć znacznie więcej niż nam się to wydaje.