<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>lepsza organizacja pracy &#187; efektywność pracy</title>
	<atom:link href="http://www.krokikupracy.pl/tag/efektywnosc-pracy/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.krokikupracy.pl</link>
	<description>porady, artykuły, felietony</description>
	<lastBuildDate>Mon, 01 Aug 2011 12:11:01 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
		<item>
		<title>Wzrost efektywności</title>
		<link>http://www.krokikupracy.pl/wzrost-efektywnosci/</link>
		<comments>http://www.krokikupracy.pl/wzrost-efektywnosci/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 09 Jun 2010 20:03:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[efektywność]]></category>
		<category><![CDATA[efektywność pracy]]></category>
		<category><![CDATA[opinie]]></category>
		<category><![CDATA[praca]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.krokikupracy.pl/?p=4</guid>
		<description><![CDATA[Wielu sytuacjach lepsze możliwości z pracy dotyczą opinii i porady lub progresji z opinii na doradztwo. Na przykład przy ocenie jak praktykanta jest ważne jak ten praktykant wykonuje swoje powinności. Każdy tutaj oczekuje opinii. Jeżeli jednak, pomimo uwagi na okres próbnym na odpowiednim poziomie rad i pomocy w identyfikacji problemu z wykonywaniem pracy lub postępowania, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.krokikupracy.pl/wp-content/uploads/2010/06/efektywnosc1.jpg"><img src="http://www.krokikupracy.pl/wp-content/uploads/2010/06/efektywnosc1.jpg" alt="" title="efektywnosc" width="228" height="175" class="alignleft size-full wp-image-5" /></a>Wielu sytuacjach lepsze możliwości z pracy dotyczą opinii i porady lub progresji z opinii na doradztwo. Na przykład przy ocenie jak praktykanta jest ważne jak ten praktykant wykonuje swoje powinności. Każdy tutaj oczekuje opinii. Jeżeli jednak, pomimo uwagi na okres próbnym na odpowiednim poziomie rad i pomocy w identyfikacji problemu z wykonywaniem pracy lub postępowania, może być konieczne wszczęcie doradztwa. Oto przykłady następujących szczególnych sytuacji, w których doradztwo i / lub opinii może być odpowiednia:<span id="more-4"></span><br />
? w ramach regularnego systemu informacji zwrotnej wyników;<br />
? ocena umiejętności praktykanta;<br />
? w kontekście wyników oceny;<br />
? w szkoleniu pracowników w kwestii oceniania i potrzeb rozwojowych;<br />
? w związku z raportem sędziego;<br />
? po zakończeniu procesu selekcji;<br />
? jeżeli osoba planuje przejść na emeryturę lub zrezygnować z usługi;<br />
? w przypadku spadku wydajności pracy;<br />
? w przypadku gdy normy postępowania nie są spełnione;<br />
? w przypadku gdy nastąpiły szczególnie dobre wyniki;<br />
? w przypadku gdy trudności zostały przezwyciężone<br />
? w przypadku utrzymania stale dobrych wyników.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.krokikupracy.pl/wzrost-efektywnosci/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Cele w pracy</title>
		<link>http://www.krokikupracy.pl/cele-w-pracy/</link>
		<comments>http://www.krokikupracy.pl/cele-w-pracy/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 25 May 2010 20:31:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[efektywność]]></category>
		<category><![CDATA[cele pracy]]></category>
		<category><![CDATA[efektywność pracy]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.krokikupracy.pl/?p=35</guid>
		<description><![CDATA[Niekiedy znaczenie uzgodnienia celów jest jedną z najważniejszych rzeczy podnoszących wydajność w pracy. Aby osiągnąć najlepsze wyniki, porady, jak o opinie powinna być oparta na otwartej, dwustronnej komunikacji. Należy skonsultować się z osobą, do generowania uzgodnionego planu działania, tworzenia i wyrażaniu potrzeb zarówno zarządcy i pracownika. Skupić się na przyszłości, a nie wynikach tego co [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.krokikupracy.pl/wp-content/uploads/2010/06/celownik1.jpg"><img src="http://www.krokikupracy.pl/wp-content/uploads/2010/06/celownik1.jpg" alt="" title="celownik" width="300" height="275" class="alignleft size-full wp-image-36" /></a>Niekiedy znaczenie uzgodnienia celów jest jedną z najważniejszych rzeczy podnoszących wydajność w pracy. Aby osiągnąć najlepsze wyniki, porady, jak o opinie powinna być oparta na otwartej, dwustronnej komunikacji. Należy skonsultować się z osobą, do generowania uzgodnionego planu działania, tworzenia i wyrażaniu potrzeb zarówno zarządcy i pracownika. Skupić się na przyszłości, a nie wynikach tego co miało zbytnio wpływ na to co działo się w przeszłości. Twoim celem jest stworzenie poprawy działania osoby i jej lepsze wykonanie pracy lub postępowanie.<span id="more-35"></span> Należy, po pierwsze uznawać, że od takiej osoby wymagana jest poprawa, a po drugie porozumienie w sprawie kroków, które należy podjąć do jego osiągnięcia. Ważne jest również ustanowienie ram czasowych, aby osiągnąć swoje realizowane cele ustalone w celu dokonania przeglądu sukcesu strategii. Praca na wysokich obrotach jest możliwa, jednak ku temu są potrzebni wybitni specjaliści znający się na rzeczy. Dlatego wiele firm zatrudnia dobrych menadżerów.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.krokikupracy.pl/cele-w-pracy/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

