Wielu sytuacjach lepsze możliwości z pracy dotyczą opinii i porady lub progresji z opinii na doradztwo. Na przykład przy ocenie jak praktykanta jest ważne jak ten praktykant wykonuje swoje powinności. Każdy tutaj oczekuje opinii. Jeżeli jednak, pomimo uwagi na okres próbnym na odpowiednim poziomie rad i pomocy w identyfikacji problemu z wykonywaniem pracy lub postępowania, może być konieczne wszczęcie doradztwa. Oto przykłady następujących szczególnych sytuacji, w których doradztwo i / lub opinii może być odpowiednia: (więcej…)

Jako szef lub osoba dowodząca innymi w pracy koniecznie musisz być konstruktywny. Musisz być uczciwy, ale nie bez przymusu lub obraźliwie. Ramy dyskusji z ludźmi powinny spoczywać wokół poprawy wydajności, ale nie koncentruj się wyłącznie na problemach lub postrzeganych oraz niedociągnięcia. W wielu przypadkach, nawet, gdy osoba przeżywa problemy z wydajnością nie będzie posiadała szczególnych zadań, które nadal działają poprawnie. Po otwarciu dyskusji poprzez zapoznanie się z tymi pozytywami, powinno się następnie przenieść się do obszarów które wymagają poprawy. (więcej…)