Jako szef lub osoba dowodząca innymi w pracy koniecznie musisz być konstruktywny. Musisz być uczciwy, ale nie bez przymusu lub obraźliwie. Ramy dyskusji z ludźmi powinny spoczywać wokół poprawy wydajności, ale nie koncentruj się wyłącznie na problemach lub postrzeganych oraz niedociągnięcia. W wielu przypadkach, nawet, gdy osoba przeżywa problemy z wydajnością nie będzie posiadała szczególnych zadań, które nadal działają poprawnie. Po otwarciu dyskusji poprzez zapoznanie się z tymi pozytywami, powinno się następnie przenieść się do obszarów które wymagają poprawy. (więcej…)

Określenia, w jakim punkcie nastąpił spadek wydajności pracy lub nieprzestrzegania odpowiednie standardy gwarantują zachowanie formalnego doradztwa na jaką sprawę padnie wyroku. Nie zawsze jest łatwo podjąć decyzję, gdy do przejścia od świadczenia nieformalnych uwagi na osoby posiadamy do pracy bardziej formalne podejście. Jednak, gdy zdecydujemy się na taki krok, sprawdź warto czy rozpocząć należy dokumentowanie czynności stosowania leku w celu rozwiązania sytuacji. Interweniując na wczesnym etapie można często zapobiec eskalacji i problemów wymagających bardziej poważnych, które być może mogą zakłócić działanie w dalszej części utworu. (więcej…)