http://www.krokikupracy.pl porady, artykuły, felietony Mon, 01 Aug 2011 12:11:01 +0000 en hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.2.1 http://www.krokikupracy.pl/porady/ http://www.krokikupracy.pl/porady/#comments Mon, 07 Jun 2010 20:24:59 +0000 admin http://www.krokikupracy.pl/?p=27 Kto powinien udzielić porady w pracy? W większości przypadkach za to jest odpowiedzialny kierownik. Jednakże w sytuacji, gdy na wydajność mają wpływ czynniki zewnętrzne w miejscu pracy, na przykład jeśli dana osoba ma problem z narkotykami lub alkoholem lub ma trudności w życiu prywatnym, może być właściwe, po wstępnej dyskusji, aby zwrócić się do osoby z personelu lub doradcy z programu pomocy pracowników. Nie oznacza to, że należy wycofać się z problemem, ale należy zwrócić uwagę na możliwości poprawy wyników osoby w pracy, a nie próbować rozwiązać problemy, jakie mogą mieć miejsce w jednostkach życia prywatnego. W większości przypadków, menedżerowie nie mają kwalifikacji do podjęcia takiej roli. Oprócz świadczenia usług doradztwa dla pracowników, doradca może również pomóc menadżerom. Na przykład, jeśli masz do czynienia z konieczności rezygnacji osoby przez krytyczne opinie na temat ich działania i czujesz pewności co do swojego podejście, to możesz skontaktować się z doradcom w celu uzyskania porad w jaki sposób ramy dyskusji pomogą.

]]> http://www.krokikupracy.pl/porady/feed/ 0 http://www.krokikupracy.pl/spadek-wydajnosci/ http://www.krokikupracy.pl/spadek-wydajnosci/#comments Thu, 29 Apr 2010 20:20:49 +0000 admin http://www.krokikupracy.pl/?p=23 Określenia, w jakim punkcie nastąpił spadek wydajności pracy lub nieprzestrzegania odpowiednie standardy gwarantują zachowanie formalnego doradztwa na jaką sprawę padnie wyroku. Nie zawsze jest łatwo podjąć decyzję, gdy do przejścia od świadczenia nieformalnych uwagi na osoby posiadamy do pracy bardziej formalne podejście. Jednak, gdy zdecydujemy się na taki krok, sprawdź warto czy rozpocząć należy dokumentowanie czynności stosowania leku w celu rozwiązania sytuacji. Interweniując na wczesnym etapie można często zapobiec eskalacji i problemów wymagających bardziej poważnych, które być może mogą zakłócić działanie w dalszej części utworu. Jeśli zachęcać do swobodnego przepływu informacji w miejscu pracy, należy stosować dwukierunkową komunikacji i uznać właśnie taki typ za normę. Łatwiej wtedy jest zidentyfikować problemy z wydajnością kiedy i ile wystąpią. Taka komunikacja pozwala na radzenie sobie z problemami bardzo szybko. Dobry styl zarządzania nie wyeliminować problemów z wydajnością, ale dobra komunikacja w miejscu pracy powinna pomagają zidentyfikować pewne problemy na początku.

]]> http://www.krokikupracy.pl/spadek-wydajnosci/feed/ 0